生成AIの不確実性を価値に変える、「ビズリーチ」の体験設計

株式会社ビズリーチは、広い領域で生成AIを活用した機能を提供しています。
私はプロダクトデザイナーとして「ビズリーチ」の企業様向けプロダクトの機能開発に関わる中で、生成AIの活用を通してお客様への価値、事業成長にどう繋げられるのかに向き合ってきました。
急速に進化する生成AIへの期待を価値に変える上で、出力の不確実性が課題と捉え、ワークフロー融合とコンテキストの構築が、価値最大化に繋がると考えています。
本セッションでは、toBプロダクトにおいて、事業成長に繋がるAI機能の体験設計を模索してきた私が考える、生成AIを「業務における価値」に変える体験設計のアプローチをお伝えさせていただきます。

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  勝浦 健人

  Visionalグループ 株式会社ビズリーチ / プロダクトデザイン部 / デザイナー

  広告代理店での企画職、デザイン会社でのサービス立ち上げ、ベンチャー企業などを経験し、2023年に株式会社ビズリーチ入社。「ビズリーチ」における企業様向けプロダクトのデザインを担当し、AIを活用した「求人自動作成機能」「スカウトメッセージAIカスタマイズ機能」の機能開発・デザインをリード。

「AIでできますか？」から「Agentを作ってみました」へ ~『理論上わかる』と『やってみる』の隔たりを埋める方法 ~

営業・CS経験を経てPMになった非エンジニアが、3週間でAIエージェントを自作し、「理論上わかる」から「実装できる」へ変化した90日間の実体験を共有します。2025年11月のブログ「ビジネス出身PMが『AIエージェントを自作しよう派』になるまで」の反響を受け、今回は「なぜやろうと思ったか」「どうやったか」「続けるコツ」を中心に、再現可能な方法論をお伝えします。

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  michiru_da

  株式会社LayerX / CEO室 プロダクトマネージャー

  ベンチャー企業にてエンタープライズ向け受託システム開発の営業・プロジェクトマネージャー、新規事業の企画・立ち上げに従事。2021年11月に株式会社LayerXに入社し、バックオフィスSaaS バクラクシリーズのカスタマーサクセスとして100社以上のお客様運用を支援。エンタープライズCS・テックタッチベースのオンボーディングを立ち上げ、2023年5月よりプロダクト企画部へ異動、申請・経費精算のプロダクトマネジメントを担当。2025年10月からはCEO室へ異動しBPO事業の企画を担当。

AI × フォント × デザインツール：非デザイナーも"フォントが使える"体験をPoCで実現

生成AIやエージェント技術の発展により、「必要なときに、必要な人に、必要なフォントを届ける」仕組みが現実味を帯びてきました。本セッションでは、エージェント経由でFigma上で誰もが一時的にフォントが利用できるPoC事例を紹介。ブランド整合性とデザイナー以外の利便性を両立し、新しい提供体験をシェアします。

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  相川 晴俊

  株式会社モリサワ / サービス企画部 / ゼネラルマネージャー

  学生起業と印刷会社などを経て、2014年に営業として株式会社モリサワに入社。現在はMorisawa Fontsのプロダクトオーナーとして従事。デザインを成長ドライバーとするスタートアップの支援も行っている。

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  小室 貴史

  株式会社モリサワ / 開発イノベーション課 / シニアテックマネージャー

  業務アプリケーションのサーバサイドエンジニアを経て、自社サービスの開発に携われる点に魅力を感じ、2005年6月に株式会社モリサワに入社。現在は、開発組織の文化形成や技術方針の策定などを行いながら、テックリードとしてAWSのインフラ構築やバックエンドの取りまとめを行なっています。

AIで加速する"作りながら整える"開発プロセスについて

AIエージェントの利用が当たり前となったことで、それぞれの開発工程の効率化のみではなく、開発フローそのものが変化してきています。不確実性の高い新規開発では、実際に動くものを触ることで得られるFBが多くありますが、従来の「要件定義→デザイン→実装」のフローでは手戻りが多く発生していました。
しかし、AIを活用することで「まず作り、触りながら要件・仕様・デザインを固める」フローへと変化し、ユーザー体験をより早く、より確度高く作り込めるようになってきました。具体的にどのような方法でAIを利用し、どのように開発を進めているのかを紹介します。

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  matsushima

  株式会社Gaudiy / Fanlink事業部 / ソフトウェアエンジニア

  フロントエンド開発をメインで行っているエンジニアです。大体 React + TypeScript

全員が「作り手」になる。職能の壁を溶かすプロトタイプ開発。

マネーフォワードではプロトタイプを中心として、ビジネスチーム・プロダクトチーム・ユーザーが一体となって開発する手法を実践しています。プロダクトチーム外からも早い段階でフィードバックを受けられる状態にすることで、より速く、より価値の高い機能を提供できます。本セッションでは、プロダクトに関わる全員が職能関係なく「作り手」として開発に向き合う、プロトタイプ駆動の開発手法を紹介します。また、議論がしやすい高品質なプロトタイプがすぐに作れるようなテンプレートの作成ノウハウも紹介します。

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  宮内 北斗

  株式会社マネーフォワード / ビジネスカンパニー ERPプロダクトマネジメント本部 / プロダクトマネージャー

  航空エンジニア、Webエンジニアを経て2021年に株式会社Another worksに1人目エンジニアとしてジョイン。PdM、開発マネージャーなど開発に関わる幅広い役割を担当。2024年からマネーフォワードにPdMとしてジョインし、プロダクトの企画開発やAI推進に取り組んでいる。

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  重枝 敦也

  株式会社マネーフォワード / ビジネスカンパニー ERPデザイン本部 / プロダクトデザイナー

  2019年からDMM GAMESにてデザイナーとしてジョイン。ゲームプラットフォームや管理画面、コーポレートサイトなどのUIデザインを主に担当。2022年からマネーフォワードにプロダクトデザイナーとして入社。ビジネス領域のプロダクトデザインを担当しながら、AIを活用した開発プロセスの改善に取り組んでいる。

ドキュメントからはじめる未来のソフトウェア──PKSHAのプロダクト開発

PKSHAは「未来のソフトウエアを形にする」のもと、AIを体験に組み込み価値を拡張してまいりました。AIがもたらす新たな体験と、その適用の考え方をご紹介します。開発面では、Coding Agentを核にADRとデザインの意思決定記録（仮称:DDR）を同期し、デザイナーと協業して「最小コストの人間介在」を実現する体制を、ドキュメントからはじめる手法を行っています。合意形成を速め、手直しを抑え、速度と一貫性を両立する実務の要点を整理し、ドキュメントを共通言語として設計とデザインの判断を同じ土台で更新していく進め方をお伝えします。

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  藤岡 和真

  株式会社PKSHA Technology / CEO室 / ソフトウエアエンジニア

  大学院博士課程前期では映像検索アルゴリズムについて研究。2023 年 4 月、 PKSHA Workplace にソフトウエアエンジニアとして新卒入社し、「PKSHA AI ヘルプデスク」の開発に従事。現在は PKSHA Technology の CEO 室に異動し、新規プロダクトの開発を行っている。2025 Microsoft Top Partner Engineer Award, Azure Data & AI 部門受賞。

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  清水 遥

  株式会社PKSHA Technology / コーポレートマーケティング本部 / Lead UIUX Designer

  デザインコンサルファームにてUXコンサルタントとして様々なプロダクトのUIUXデザインを担当したのち、PKSHA Technologyに2人目デザイナーとして入社。全社横断組織としてデザインシステムの作成・推進や各AI SaaSプロダクトのUIUX改善、AIのR&D領域におけるUXリサーチを担当。

新規事業を支えるデザイン──共創する組織になるまでの実践知

新規事業の立ち上げ期において、デザイナーは単にビジュアルを担う存在ではなく、異なる専門領域をつなぐ役割を求められています。事業とデザインの距離をどう縮め、変化に強いチームをどう築くか。立ち上げ初期の試行錯誤を経て得た実践知をもとに、組織間の共創を促すためのコミュニケーションについてお話しします。

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  トム

  ファインディ株式会社 / CTO室 / コミュニケーションデザイナー／デザインディレクター

  新卒でGMOグループに入社。クライアントワークでプロモーションやSNSのプランニング・制作進行・デザインを経験し、2023年にファインディへ。現在はFindy Toolsの1人目コミュニケーションデザイン担当としてデザインディレクションに従事。カメラとOps改善が好き。

職種の境界が溶ける世界で、 デザイナーに何ができるか？

製品・開発組織の規模が拡大していく中で、デザイナーに求められる役割も変化し続けています。開発プロセスの中で、デザイナーが「要件を具体化するためのデザイン」だけにとどまるのではなく、開発組織の一員として開発を前に進めるためにどうするべきか？を考え、実践した結果をお話しします。

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  栢菅 美咲

  サイボウズ株式会社 / kintoneプラットフォーム開発 プロダクトデザイン部 / プロダクトデザイナー

  2023年に新卒でサイボウズ株式会社に入社。kintoneのプロダクトデザイナーとして、現在は主にナビゲーション/コミュニケーション領域のデザインに従事。要件検討含む上流工程からUIデザインまでを担当。

「余白」と「欲望」を味方につける ——AI時代のデザインエンジニアリングと「越境」の作法

生成AIの登場により、デザインとエンジニアリングの境界を越えるコストは劇的に下がりました。しかし現場では、生成AIで軽やかに領域を「越境」する人と、ツールとしてしか使いこなせない人の二極化が進んでいます。その差はスキルではなく、心と時間の「余白」と、個人の「欲望」の形にあることが、組織のマネジメントをする中で見えてきました。
本セッションでは、組織の「暗黙の期待値」から解放され、AIによって意図的な「余白」をつくる方法と、自身の「欲望」をエンジンにして未経験領域へ踏み出すためのアプローチを探ります。

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  小山 直樹

  株式会社コンセント / Design Engineering group / グループマネージャー

  Webデザイナーとして受託制作・サービス開発を経験し、2013年フロントエンドエンジニアとしてコンセントに入社。主にコーポレートサイト、ブランドサイトのフロントエンド開発や開発ディレクションを担当。近年はウェブアプリケーションや大規模サイトのデザインシステム構築プロジェクトのエンジニアリードを務めながら、デザインとエンジニアリングの融合を図る自組織の強化に取り組んでいる。

デザインコンテキストのバトンをつなぐ — AI時代のプロダクトマネジメント

AIツールの普及により職種の境界が曖昧になる中、デザインプロセスにおける「形になる前の情報を丁寧に拾い上げ、方向性を見極める」段階の重要性が高まっています。本セッションでは、コンセプトデザインやデザインシステムを支援するAIマルチエージェントの開発事例をもとに、曖昧なアイデアをどう整理し、どの段階で具体化へ進め、AIと協働して検証を加速してきたかを紹介します。また、その実践を通じて得た、デザイナー出身PMとして効果的だった視点やアプローチについてもお話しします。

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  熊野 亜由美

  株式会社ROUTE06 / AI事業本部 社長室 / プロダクトマネージャー

  株式会社ROUTE06でAIデザイン支援プロダクト「Vaden」に携わるプロダクトマネージャーです

誰もがつくる時代へ - バイブコーディングは何を変える？

バイブコーディングツールの進化は、プログラミングを専門職から解放し、誰もが「つくる」ことができる時代をもたらしました。しかし、この民主化は同時に、私たちに新たな問いを投げかけています。個人はどう学び、組織はどう変わり、技術とどう向き合うべきか。
本セッションでは、異なる立場でバイブコーディングの最前線に立つ登壇者たちが、それぞれの実践から見えてきた答えと新たな問いを共有します。
専門性の境界はどう変化しているか、「つくる」ことの価値は何か、異なる職種はどう協働できるか。デザイナーには新たな表現の可能性を、エンジニアには共創のあり方を、ビジネスサイドには技術との新しい関わり方を、そしてすべての参加者に今日から始められる一歩を提示する対話です。

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  平田 智基

  East Ventures / プリンシパル

  2020年同志社大学卒業、創業期のスタートアップに投資するシードベンチャーキャピタルのEast Venturesに入社。投資業務に従事しつつ、メディア運営やイベント開催なども手がける。AI関連では、VC限定でVibe Codingを教えるVCVCを開催し、100名ほどが参加。

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  Oikon

  外資系IT企業 / Software Development / Software Engineer

  外資系IT企業所属。海外チームとBtoBソフトウェア製品の開発を行う。Claude Codeをはじめとした様々なAIツールを使用しており、Xで機能検証と解説を発信。2025年10月にはAIツールを駆使して開発した初めてのモバイルアプリがグローバルハッカソンShipatonで入賞。

AI時代のデザイナーの役割、どう変化する？

生成AIの台頭は、専門性の壁を取り払い、デザインとエンジニアリングを再び近接させています。この変革の渦中で、デザイナーの役割はどう変化し、新たな共創の場をどう開拓するのか。業界をリードする二名の識者が、AI時代におけるデザイナーの「職能ごとの越境」と、そこで生まれる新しい不可分領域を深掘りします。
本セッションでは、自らの知識と経験のアップデートに挑むすべての人に向けたものです。デザイナーには役割をポジティブに見直すヒントを、PdMやエンジニアには未来の共創関係への期待とヒントを提供し、未来への視座を広げる対談です。

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  田川 欣哉

  Takram株式会社 / 代表取締役

  Takram株式会社 代表取締役。東京大学 特任教授。デザインを駆使したイノベーションやブランディングプロジェクトを数多く手がける。東京大学工学部卒業。英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アート修士課程修了。2015年から2018年まで英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アートにて客員教授を務め、2018年に同校から名誉フェローを授与された。経済産業省産業構造審議会 知的財産分科会委員、日本デザイン振興会理事、ポケモン・ウィズ・ユー財団理事、東京大学総長室アドバイザーなどを歴任。

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  坪田 朋

  クラシル株式会社 / 上級執行役員 CPO

  livedoor、DeNAで新規事業とUI/UXデザイン組織の立ち上げに携わる。2019年に起業した株式会社Basecampをdelyに売却し、現在はクラシル株式会社 上級執行役員 CPOとしてレシピ動画サービス「クラシル」などフード、リテール領域のプロダクト戦略とUI/UXを統括。デザイナー出身のPdMとして、デザイナー／PdM／エンジニアが協働する組織づくりとAI前提の開発プロセス再設計に取り組んでいる。